在我四十多年的工作經歷中，先后從事了基層黨務工作和行政技術管理工作，經歷了大大小小各種各樣的事情。工作中，我深深感受到，要完成好每一項工作，特別是一些棘手的工作，干部扎根群眾，真心依靠群眾，是順利完成任務、少走彎路的有效方法。全心全意依靠群眾，是我們企業的力量源泉和活力所在，只要堅持正確的群眾觀，發揮好這一優勢，利用好這一優勢，始終和職工群眾保持血肉相連，我們的工作就會不斷取得進步。

 

太鋼取得的成就，每一項都是依靠職工群眾取得的。在長期工作實踐中，我實實在在感受到，人民群眾是歷史的創造者，工人群眾是我們的師傅和老師。

我擔任廠長的十年，正好是太鋼生產和技改工作并行的十年。當時太鋼正在轉型升級，而當時的發電廠全部是燃煤機組，全部在國家淘汰范圍內，根本無法滿足太鋼的快速發展。當時電力部門提出要總包后交給我們，公司征求我們的意見，問到底能不能干成干好，當時我心里也沒底，于是我就向群眾去要答案。在研究新項目的一次會議上，我認真聽取了大家的意見，大家認為，我們有著堅實的干部和群眾基礎，強大的技術力量，肯定能干好。

這兩套300MW發電機組，對太鋼來說是極具挑戰性的。按照常規，做這個項目，光一個項目部就需要100多人才能較好地協調方方面面的工作，可是根本抽不出專做這個項目的技術人員。經過斟酌，抽了十幾個能夠兼職的技術力量就干起來了，就連我這個項目部經理也做了兼職。我基本上是半天時間在生產車間和工地之間穿梭，沒有休息天。從圖紙設計到標書審定，從設備招標到現場施工，從制定技術規范到操作規程，每個關鍵環節我都親自參與，詳細過問，每天和群眾在一起，自己有了依靠，群眾心里也有了底。

300MW發電機組的順利建設完成，給了我深深的感觸：真正沖鋒陷陣，奮力拼搏，把企業工作落到實處，為企業建設增一磚添一瓦的是我們廣大職工群眾，他們才是真正的功臣。

 

原發電廠灰水工段是從全廠抽調人員組成的單位，當時糾紛不斷，工程三年無法投產，是全廠有名的老大難單位。當時我是原發電廠環保科長，正住院做闌尾手術，廠長來看我，說廠里緊急研究決定讓我去灰水工段當段長。不去吧，無法面對廠領導的信任；去吧，又怎么收拾這個爛攤子。就在我舉棋不定的時候，突然想起一句話，只有落后的領導，沒有落后的群眾。這是我多年來一直堅信的真理，我堅信，沒有啃不掉的骨頭。第二天，我就主動領命走馬上任了。我去了以后吃住在工段，和每個職工促膝交談，和他們打成一片，尋找工段存在的問題。大家提建議和意見，民主選舉了工段班子和班組長。由于依靠群眾，人還是那些人，條件還是那樣的條件，工段面貌卻發生了巨大變化，半年后粉煤灰工程投產，生產出了太鋼第一塊粉煤灰磚，工段一躍成為先進單位。實踐告訴我，緊密聯系群眾，緊緊依靠群眾，是搞好工作的有效途徑。

2010年年底，動力系統實施四廠整合。當時最大的矛盾有兩個，一是整合后大量機關干部必須要充實到生產一線，二是各廠崗薪系數、崗薪基數都不一樣，在工資總額不變的前提下，相當一部分人的工資必須下調。解決這兩個矛盾的最好辦法就是深入群眾進行文化融合。我下基層調研，了解工段長、班組長和崗位職工群眾的實際情況，探究他們的需求。對于部分有抱怨情緒的，我分別找他們談心，曉之以理，動之以情，讓他們明白廠里的意圖。干部的重新整編給基層增添了新鮮血液，充實到基層的干部在崗位上發揮了自己的帶頭作用。

 

群眾利益無小事。我擔任廠長后，相當多的精力放在了解決群眾生產生活的難事和他們關心的熱點問題上。群眾來找，都是些迫切需要解決的事情，如果我們嫌麻煩草草了事，或者態度冷淡、推諉拖沓，那便真正成了視而不見、聽而不聞的官僚主義。

 一次正在開黨政班子會，有位同志闖進來向我匯報說，9號降壓站反映，他們的飲用水有怪味道不能喝，大家很有情緒。聽了這個匯報，我說，走，全部都到現場去，我們就把這個會開到現場去！在現場，我們查明了原因，解決了問題，當天，降壓站的職工就喝上了放心水，心中的疙瘩一掃而光。

有人說，這些事廠里不該管，我說，職工在廠里工作，他們就是我們的家人，職工有了困難我們不管誰管，我們沒有能力給他住房，但我們堅決不能讓他沒有房住。要多做雪中送炭之事，多解燃眉之急，只有這樣，群眾才會真正為企業著想，即使再難也會與企業同舟共濟。

 

作為基層干部，一定要嚴于律己，因為有無數雙眼睛在盯著你，盯著你手里的權力，稍有不慎，就會讓權力的天平失衡。

那年，我的母親去世了，為了讓喪事辦得盡可能低調，我沒有告知任何人，但是，對同事又無法掩蓋，只好告訴了副廠長。大家幾天不見我，開始議論紛紛，副廠長認為這樣保密有些不近人情，就自以為保密地悄悄派了兩個職工來幫忙，我在電話里訓斥了他，但大家也都知道了。

公司領導前來慰問，責問副廠長，其實是在責怪我，我也一再解釋不能通知大家的理由。我心里清楚，作為一個廠長，家里有事和一個職工家里有事是不同的，我不想為此驚擾大家。即使在今天，我還是認為自己做得對，因為我是一個領導干部，我明白哪些事情該做，哪些事情不該做。

十幾年來，我和我的團隊嚴格秉持著黨的群眾路線工作的優良傳統，和群眾緊密聯系在一起，上下團結一心，形成了一個共同前進的良好氛圍。我們多次被評為優秀、先進單位，還被評為全省文明和諧單位標兵、全國精神文明單位、全省優秀基層黨組織，我也先后獲得山西省勞模、優秀共產黨榮譽稱號和“五一勞動獎章”。

現在，我已經離開生產一線崗位，承擔著一些技改項目工作，但我時刻牢記著密切聯系群眾這一制勝法寶。作為一名黨員干部，必須時刻把人民群眾放在最高位置，常懷感激之心、敬畏之心，把群眾滿意不滿意作為檢驗自己工作的“試金石”。 現在，公司和廠里對我很照顧，職工群眾對我也很熱情，我更加感到太鋼這個大家庭的溫暖，我永遠是太鋼的一名普通員工，祝愿太鋼的明天更加輝煌。