我是一名普通的共產黨員，也是一名普通的中層領導干部，更是一名普通的太鋼職工。我確實講不出自己有什么特殊先進的事跡，只是做了一些覺得應該做到而且必須做好的事情。這些事情如果做不好，既無顏面對多年培育我的黨組織，也無顏面對培養了我30年的太鋼。

1983年，我從太原冶金工業學校畢業，進入尖山鐵礦籌備處，成為了一名從事合同、預算管理工作的技術員，后又借調至太鋼技改部、太鋼合同預算處，從此我就與基建這個行當結下了不解之緣，一口氣干了30個年頭。我在太鋼工作的全部時間都從事著合同、造價管理業務，處在基建行業矛盾交匯點的風口浪尖上。

我工作的這30年，正是公司快速持續發展的30年，尖山鐵礦、1549mm熱連軋機、40萬噸、50萬噸、150萬噸不銹鋼項目、提質增效、節能減排等一個個重點項目快速建成投產。當初建設這些項目的資金都不是小數目，都是以千萬、數億甚至數十億來計算的，我的崗位就是為這些資金的使用進行把關。當然把關的不只我一個人，也不只我們一個部門，但我卻處在最基礎的關口上。

實現每一分錢的價值，這就是我的立場和原則。無論從黨性、從職責還是從自己的良心講，都要求我不能褻瀆每一分錢的價值，因為這每一分錢都是太鋼職工的血汗錢。

如何踐行呢？我的體會就是“讓制度和標準說話”，并且要“說了算”！為此，我與同事們一道開展了全方位的對標活動，通過采集大量的數據和信息，并深入分析歸納，我們組織制定了太鋼工程造價管理辦法、合同計價管理辦法、建設工程招標合同管理辦法及配套管理流程，并且逐年修訂完善和創新提升，使這項工作始終走在了全國同行業的前列，得到了全國冶金造價行業的普遍認可，并且受全國冶金定額總站的委托編制了《冶金工業建設工程預算定額》的部分分冊，現已在全國冶金行業頒布實施，使公司在這方面爭得了重要而關鍵的話語權。

工程建安費用中綜合單價水平的高低，是確定施工總費用的關鍵。為了確定最經濟的建安成本，提高公司工程費用的管控水平，規范工程費用的核定和完善操作流程，我們編制了太鋼冶金建設工程工程量清單基價定額，即太鋼工程建安綜合單價控制基價，使太鋼的工程預結算和建安費用對標有了自己獨特的標準。這樣不僅使工程建安合同價的確定和最終結算有了明確的依據，而且還大大降低了工程費用的支出，為太鋼工程項目建安費用的有效控制奠定了堅實的基礎。目前，這項工作處于同行業的領先水平，成為行業內學習和推廣的典范。

定制度難、執行制度更難。為了維護制度和標準的剛性，我個人屢受各種各樣的威脅、恐嚇，經常承受著來自方方面面的巨大壓力。有時自己也感到十分苦惱和委屈，家人也曾勸慰我調換一下工作崗位，但想到太鋼對我多年的培養之恩，想到職工群眾和領導對我的殷切期盼，我感覺到個人的得失和委屈在太鋼集體利益面前是微不足道的，我下決心堅持下來。為此，我堅持不沾酒、不赴宴、不進娛樂場所，不在誘惑面前“失態”。

我沒有利用職務之便為自己或為親朋好友“攬過活”，有的親朋好友找我幫忙說句話或者引見一下，我堅決拒絕了。有些施工單位可能找各種各樣的“關系”來游說，但不管有“門子”無“門子”，到我這兒都是一個“口徑”——制度和標準。“就是親娘老子來了，也不能辦！”這可能是我說得比較多的一句話，竟被很多人戲稱為我的“口頭禪”。

大處，堅守原則；小處，深究細摳。要知道：每噸鋼結構鋼筋差一塊錢太鋼一年就差幾十萬元、一方土差一塊錢太鋼一年差幾百萬元。斤斤計較每一分錢，就可以為公司節約可觀的資金和費用。2012年，通過對標、結算審核和直供料抵扣，我們為公司節約工程費用4.85億元。今年前8個月，通過費用審核，已為公司節省投資1.54億元。

為了太鋼的利益，我們千方百計。為了太鋼的形象，我也不遺余力。這些年在建筑行業有一種“壞毛病”，就是拖欠外協人員工資，在我們的基建工地也偶有發生，這樣一來損害了外協人員的利益，二來損害了太鋼的形象。對于這樣的事情，我堅持發現一起，立即解決一起。去年夏天，一對外協人員夫妻風塵仆仆地來到了我的辦公室，反映在公司一工地上干完活拿不到工資，工頭也找不見了。我立即找到相關施工單位的領導了解情況，雖然我們把工程費用已經都給施工單位結算了，施工單位也給包工頭兌現了，但是包工頭拿著錢跑了。為此，我反復做施工單位的工作，最終，迅速解決了問題。不僅是對這對夫妻，而且把所有涉及外協人員的工資都照數發了。事后，外協人員還特意送來了錦旗。

類似的事情我的確管了不少、也辦了不少。我經常主動為外協人員討薪，只要一聽說有施工單位拖欠外協人員工資，就及時前往了解情況，爭取妥善予以解決。慢慢地，我的辦公室也成了外協人員常來的地方，他們不僅向我傾訴，也向我反映了工地上的許多情況，幫助我掌握了許多第一手資料，多了一條了解最真實情況的渠道。

做好工作需要付出。有付出的一方面，就必然有舍棄的一方面。我長期以來一直和父母同住，老兩口年事已高，妻子身體也不好。去年以來，我母親、妻子因病多次手術，我沒有因此休息過一天，也沒有告訴單位任何人，每天白天我在單位緊張工作，到了晚上才拖著疲憊的身子去醫院陪護。多年來，家中的一切事務一直是由妻子全權操辦。在我的腦海中幾乎沒有家務這個概念，妻子偶爾讓我去辦的事情也會因工作而忘記。有一次妻姐病重，由于只有我有車，妻子托付我取一種特殊藥品，我滿口答應了。但一上班因為事務繁雜，忙來忙去，竟把托付之事忘得一干二凈。從那以后，妻子索性再也不托付我家務事，我也一直為此深感愧疚。

在太鋼這個國有大企業的基建系統中，我深知我擔負職責的特殊性、重要性和挑戰性。鐵肩擔道義、正氣溢胸間，我必須以特殊的作為、加倍的努力對待我的職責，這也是黨組織和太鋼賦予我的神圣使命！