1月30日，中國寶武黨委一屆八次全委（擴大）會，紀委一屆八次全委（擴大）會、二屆二次職代會暨2024年度工作會議舉行。太鋼集團領導班子在太鋼分會場參會，并在會后集中討論審議了中國寶武黨委書記、董事長胡望明在會上作的黨委工作報告和中國寶武總經理、黨委副書記侯安貴作的行政工作報告以及中國寶武紀委向大會提交的紀委年度工作報告。

討論審議中，大家圍繞中國寶武黨委工作報告、行政工作報告和紀委工作報告的主題、目標和舉措，談認識、談感受、談體會，氣氛熱烈。大家在發言中完全贊同黨委工作報告、行政工作報告和紀委工作報告。2023年是中國寶武極富挑戰，極具成效的一年。這一年，中國寶武經受住了復雜的外部環境和嚴峻的行業形勢帶來的重大考驗，各項工作有序推進，建設世界一流偉大企業邁出堅實步伐。黨委工作報告通篇以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結合國內外宏觀大勢，進一步優化了發展戰略，提出了新一輪任期三年目標任務以及2024年目標任務和總體指導思想，指明了理性務實、行之有效的高質量發展路徑，體現了中國寶武作為國資央企的使命擔當，進一步增強了太鋼廣大干部職工干事創業、攻堅克難的決心信心。行政工作報告根據新形勢新任務新要求，明確了定位目標，清晰了工作方向，既有長遠規劃，又有務實舉措，形成了引領明年工作的任務藍圖。紀委工作報告總結工作實事求是，分析形勢深刻透徹，部署工作符合實際，為太鋼今年進一步做好全面從嚴治黨指明了方向。

大家表示去年對太鋼集團來說同樣是極富挑戰，極不平凡的一年。2023年，面對復雜的經營環境和嚴峻的市場競爭形勢，太鋼集團堅決貫徹新發展理念，認真貫徹落實中國寶武決策部署，有力應對行業周期性下行調整，積極推進“四化”“四有”部署要求，全方位開展對標一流找差，深化產品經營、算賬經營和精益管理，在不銹鋼行業供給高、庫存高、原料價格高、需求弱、產品價格低“三高兩低”的情況下，經營業績位居不銹鋼行業前列，實現了穩健運行和持續發展。2024年，鋼鐵行業的形勢依然嚴峻復雜，我們既要保持強烈的危機意識，更要保持戰略定力，堅定發展信心，對照中國寶武工作部署和要求，以“四化”為方向引領，以“四有”為經營綱領，以市場為導向，以客戶為中心，以CE系統為抓手，聚焦“成本、效率、活力”，向管理要效益、向改革要效益、向科技要效益，實現高效化發展，奮力開創高質量發展新局面。

大家表示做好報告精神的貫徹落實需要扛牢責任，真抓實干，久久為功。要加快推進科技創新平臺建設，加快打造“一總部多基地”的技術創新體系，實現創新資源的系統整合，切實履行好高水平科技自立自強的使命擔當。要持續提升人力資源效率，深化三項制度改革，建立健全激勵和約束并舉，效率與公平并重的分配機制，推進崗位價值與員工薪酬緊密掛鉤。要強化“雙基”管理，革新管理理念，夯實管理基礎，提高管理效能，推進算賬經營和精益管理運營，統籌推進組織機構變革、業務流程再造、工藝技術改進、裝備水平提升，深化內部整合與協同，促進內涵式發展。要強化黨建引領，堅持把“學思想”作為首要任務，深入學習貫徹習近平文化思想，進一步加強企業文化建設，塑造“高端化、智能化、綠色化、高效化”品牌形象。要扎實做好巡視“后半篇文章”，將巡視整改作為重大政治任務，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍傳導下去，一貫到底，以巡視整改的高質量、真成效推動中國寶武高質量發展。