1月23日，太鋼集團(tuán)黨委十一屆九次、太鋼不銹黨委三屆六次全委（擴(kuò)大）會議召開。太鋼集團(tuán)黨委委員、太鋼不銹黨委委員，公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人，部分黨員職工代表在主會場參會，各外埠基地、二級單位、分子公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各單位分會場參會。會議由太鋼集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記汪震主持。

根據(jù)會議議程，太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長吳小弟代表太鋼集團(tuán)黨委、太鋼不銹黨委常委會作了題為《提振信心凝心聚力，深化改革揚(yáng)長補(bǔ)短，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破》的工作報告。報告共分為三部分：一是2024年工作回顧，二是面臨的形勢和任務(wù)，三是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

在報告的第一部分，吳小弟重點(diǎn)回顧了公司2024年的主要工作，并從六個方面總結(jié)了太鋼黨委取得的工作成績。他指出，2024年，面對鋼鐵行業(yè)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述和對太鋼集團(tuán)的重要講話重要指示精神，全面落實(shí)中國寶武和山西省委、省政府決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工，深入踐行“四化”“四有”，扎實(shí)推進(jìn)算賬經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營、整合協(xié)同和精益運(yùn)營，黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)向好態(tài)勢。一是著力推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)。二是著力推動以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。三是著力推動深化改革激發(fā)活力。四是著力推動黨組織政治功能和組織功能持續(xù)增強(qiáng)。五是著力推動形勢任務(wù)教育和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)勞動競賽進(jìn)基層、到全員。六是著力以嚴(yán)的基調(diào)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。成績的取得，根本在于習(xí)近平總書記的領(lǐng)航掌舵和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)指引，是中國寶武和山西省堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體干部職工真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

在報告的第二部分，吳小弟深入分析了太鋼建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢，提出了2025年太鋼黨委工作的總體思路以及重點(diǎn)任務(wù)。吳小弟指出，當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)正處于長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展階段，供大于求的局面不會有根本性的變化，企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，“活下去、好起來”日益成為行業(yè)企業(yè)的廣泛共識。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，抓住機(jī)遇，化危為機(jī)，關(guān)鍵看我們的精神狀態(tài)和努力程度。我們要清醒認(rèn)識形勢，自信自立自強(qiáng)，主動擔(dān)當(dāng)作為，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，穿越行業(yè)周期，走出一條高質(zhì)量發(fā)展新路。

吳小弟強(qiáng)調(diào)，今后一段時間，要注重把握好以下工作方針和要求：第一，牢記囑托，不辱使命。貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記考察太鋼的重要講話重要指示精神，推進(jìn)太鋼高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)，是重大政治任務(wù)和光榮使命。我們要提高政治站位，創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績，向習(xí)近平總書記，向黨和人民交上合格答卷。第二，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長補(bǔ)短。我們既要鞏固和擴(kuò)大資源、技術(shù)、產(chǎn)品、裝備等優(yōu)勢，拓展寶武強(qiáng)體系支撐和“一總部多基地”整合協(xié)同的新優(yōu)勢，把長板做優(yōu)，還要把物流、效率等短板補(bǔ)長，化被動為主動、變不利為有利。第三，改革為要，創(chuàng)新為上。有效破解發(fā)展中面臨的困難和問題，仍然要靠深化改革。要加強(qiáng)對標(biāo)對表，積極學(xué)習(xí)吸收借鑒國內(nèi)國際優(yōu)秀企業(yè)的改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，把深化改革創(chuàng)新貫穿于公司各項(xiàng)工作的方方面面，依靠改革激發(fā)動力活力、增強(qiáng)競爭力。第四，知行合一，久久為功。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的統(tǒng)一，對于發(fā)現(xiàn)的問題，集中一切力量和有效資源加以解決。要量化工作目標(biāo)，做到可衡量、可操作、可評價。要把解決問題作為衡量和考核干部業(yè)績的基本依據(jù)，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績接受檢驗(yàn)和評判。要大力倡導(dǎo)知行合一、言行一致、久久為功、善作善成的文化理念，激發(fā)全員履職盡責(zé)。

吳小弟強(qiáng)調(diào)，2025年公司黨委工作的總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國寶武第二次黨代會、一屆十次全委（擴(kuò)大）會、紀(jì)委一屆十次全委（擴(kuò)大）會、二屆三次職代會暨2025年度工作會議、山西省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，深入踐行“四化”“四有”，轉(zhuǎn)變思想觀念、聚焦問題解決、主動對標(biāo)找差，全面增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)為全員攻堅(jiān)克難、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力，奮力譜寫推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的新篇章。重點(diǎn)任務(wù)是：一、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，推動高端化發(fā)展躍升新水平。要加快產(chǎn)出不銹鋼原創(chuàng)性、突破性、引領(lǐng)性技術(shù)成果，持續(xù)培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。要加大新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)布局，強(qiáng)化“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料的突破和國產(chǎn)化。要以客戶需求為導(dǎo)向，推進(jìn)研發(fā)工作，提升高端和特色品種的創(chuàng)效能力。要加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動傳統(tǒng)行業(yè)材料升級和新領(lǐng)域應(yīng)用拓展。二、深化以客戶為中心的產(chǎn)品經(jīng)營，筑牢差異化發(fā)展優(yōu)勢。要加強(qiáng)產(chǎn)銷研一體化實(shí)體化建設(shè)，以QCDVS為抓手，有效識別客戶需求，推動與客戶的深度合作，以產(chǎn)品的二次創(chuàng)新、三次創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造價值，全面提升行業(yè)頭部客戶市場占比及供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造能力。三、提升智慧制造應(yīng)用能力，推動智能化發(fā)展邁出新步伐。要推進(jìn)智慧場景建設(shè)，提升產(chǎn)線自動化和智能化程度，將數(shù)智化技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)線的勞動效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及成本削減等制造能力。要建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理體系，培育數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。要強(qiáng)化信息資源集成共享，通過網(wǎng)絡(luò)化平臺整合各類資源，促進(jìn)資源共享，提升運(yùn)營效率。四、加快綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，推動綠色化發(fā)展邁上新臺階。要持續(xù)深化“三治四化”，太原基地保持超低排放A級企業(yè)績效水平，落實(shí)“一泓清水入黃河”要求，全面推進(jìn)廢水提標(biāo)改造；要落實(shí)無廢集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案，推進(jìn)含鋅塵泥資源化利用項(xiàng)目建設(shè)，提升固廢綜合利用率。要積極實(shí)施國家“雙碳”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)制造全流程、全工序、全要素的低碳化，大力拓展低碳鋼鐵產(chǎn)品應(yīng)用，持續(xù)培育鋼鐵發(fā)展新動能。五、深化算賬經(jīng)營，向高效化加速奮進(jìn)。要優(yōu)化產(chǎn)線分工定位，極致發(fā)揮成本低競爭力強(qiáng)的產(chǎn)線效率，實(shí)現(xiàn)集約化和柔性化生產(chǎn)，打造最佳生產(chǎn)經(jīng)營模式。要加速推進(jìn)鐵前一體化，實(shí)現(xiàn)焦鐵、礦鐵聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)、煉鐵原燃料結(jié)構(gòu)和質(zhì)量穩(wěn)定，鐵水成本最優(yōu)。要加快提升本部鐵、鋼、軋效率和人事效率、資金效率，拓展效率提升空間。要強(qiáng)化“一總部多基地”體系能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)總部與基地、基地與基地的高效協(xié)同。六、全面深化改革，激活力、聚合力。要構(gòu)建規(guī)范的“能上能下”制度體系，全面推進(jìn)任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，完善管理人員優(yōu)選劣汰機(jī)制，暢通“上”的渠道，狠抓“下”的剛性。要健全完善“能進(jìn)能出”制度體系，推進(jìn)全周期人才引育留用管理機(jī)制，不斷拓展人才引進(jìn)路徑、完善培養(yǎng)晉升通道、健全離崗?fù)顺鰴C(jī)制。要迭代升級“能增能減”制度體系，以業(yè)績作為關(guān)鍵因素，加大激勵力度，嚴(yán)格考核措施，增強(qiáng)工資收入與效益同向聯(lián)動機(jī)制，匯聚以改革促發(fā)展的強(qiáng)大合力。七、全面防控經(jīng)營風(fēng)險，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營發(fā)展。要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，正確處理防風(fēng)險與謀發(fā)展的辯證關(guān)系，注重從業(yè)務(wù)源頭辨識評估和防范風(fēng)險，確保重點(diǎn)領(lǐng)域不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任、區(qū)域安全責(zé)任和專業(yè)安全管理責(zé)任的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)常態(tài)化監(jiān)管體系，開展隱患排查治理，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患清零，實(shí)現(xiàn)長周期大安全。

在報告的第三部分，吳小弟對推進(jìn)新時代太鋼黨的建設(shè)提出具體要求。吳小弟指出，黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。新時代新征程，我們必須以改革創(chuàng)新精神，夯實(shí)黨建根基，不斷釋放黨建工作活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。一、堅(jiān)持凝心鑄魂，持之以恒強(qiáng)化理論武裝。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全力推動習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神、黨中央以及中國寶武黨委的決策部署，在太鋼不折不扣落到實(shí)處。要落實(shí)好黨委會“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)載體與方式，做到以黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。要嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)鞏固壯大主流思想輿論。要完善理論學(xué)習(xí)考核評價機(jī)制，防止走過場、學(xué)用脫節(jié)，推動黨員、干部真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動。二、突出強(qiáng)基固本，打造抓改革促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要強(qiáng)化組織建設(shè)，推動黨組織設(shè)置運(yùn)行始終與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營活動、組織管理幅度相適應(yīng)，提升基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。要完善黨員教育管理、作用發(fā)揮機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員特別是流動黨員教育管理。要創(chuàng)建黨建特色品牌，深化黨員“三亮”活動，發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗作用，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。三、夯實(shí)人才基礎(chǔ)，聚英才而用之。要落實(shí)中國寶武“1＋N”人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系要求和山西省三晉英才計劃等人才專項(xiàng)工作，強(qiáng)化人才激勵機(jī)制，優(yōu)化人才評價體系，做到真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才。四、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鍛造過硬本領(lǐng)作風(fēng)。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，完善領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為激勵和保護(hù)機(jī)制，健全完善績效評價體系，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化。要積極構(gòu)建年輕干部“選育管用”全鏈條培養(yǎng)模式，努力打造數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。五、深化正風(fēng)肅紀(jì)，馳而不息推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要不斷深化巡審聯(lián)動促進(jìn)貫通協(xié)同，強(qiáng)化“政治體檢＋經(jīng)濟(jì)體檢”監(jiān)督實(shí)效，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格黨員管理，真正讓紀(jì)律規(guī)矩在廣大黨員干部中根植于心、踐之于行。要持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，強(qiáng)化黨的紀(jì)律建設(shè)，大力整治形式主義為基層減負(fù)，不斷鞏固務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)的工作作風(fēng)。要深化廉潔文化建設(shè)，營造崇廉拒腐、尚儉戒奢的濃厚氛圍。六、凝聚人心力量，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。要深化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全員進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識、競爭意識、改革意識、創(chuàng)新意識，推動全員更加認(rèn)同改革價值、更加堅(jiān)定改革信心。要大力傳承和弘揚(yáng)李雙良精神，開展選育樹工作，引導(dǎo)和帶動全員奮力攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造新的業(yè)績。要持續(xù)深化勞動競賽和全員創(chuàng)新系列活動，引領(lǐng)職工崗位成才、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效。要實(shí)施員工關(guān)愛工程，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

吳小弟最后強(qiáng)調(diào)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)，全力以赴，加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)，共同書寫太鋼更加輝煌的未來篇章。