公司副總以上領導，安委會成員單位和專項整治專業組負責人，各部門、各單位科段級以上領導和安全管理人員，各單位所轄外協單位負責人和安全管理人員參加會議。會議由集團公司董事、太鋼不銹副總經理高建兵主持。

會上，安委辦匯報了一季度安全工作落實情況，分析了當前安全生產形勢，剖析了存在的問題，安排部署了二季度安全生產工作。集團公司董事、太鋼不銹總經理張志方宣讀了《關于表彰2015年度安全生產先進集體和先進個人的決定》。

會議指出，面對安全生產新的形勢和任務，各部門、各單位要堅決把思想和行動統一到中央關于安全生產的新要求上來，要深刻汲取同煤集團同生煤礦安平煤業事故教訓，認真貫徹落實省委書記王儒林、省長李小鵬關于事故救援處置的重要指示精神，清醒認識當前安全生產形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，始終把安全生產放在各項工作的首位，以高度的緊迫感、責任感和使命感，全力以赴抓好安全生產工作。

會議明確了二季度安全生產重點工作，要求公司上下要認真貫徹年度安全工作的指導思想，加大現場安全監查力度，著力打好“三反”殲滅戰，全力推進專業安全管理，嚴肅過程安全問責，確保安全生產形勢的持續穩定。重點要打好“三反”殲滅戰，繼續深化高風險領域的安全管控，持續抓好安全生產標準化建設工作，落實好安全文化建設工作，全面做好階段性安全工作。

集團公司總經理高祥明在講話中首先對2015年度受到表彰的安全生產先進單位、先進集體和先進個人表示祝賀，并結合當前安全生產形勢，就做好今后三個季度的安全生產工作提出明確要求。

高祥明指出，回顧總結近年來公司安全生產工作經驗，做好安全工作要堅持做到“五個必須”，即必須思想認識到位，一把手高度重視，親力親為，帶頭落實“一崗雙責”； 必須堅持“誰主管、誰負責”“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，齊抓共管，形成綜合抓、綜合管的安全生產大格局；必須突出高風險單元的安全管控，堅持開展有限空間、檢修維修、外協外委等高風險領域的安全專項整治；必須狠抓安全生產標準化建設，嚴格實施安全培訓教育，不斷加強安全文化建設；必須嚴格過程管理，嚴肅過程安全問責，始終保持安全生產的高壓態勢。各部門、各單位要認真總結，把好的經驗做法不斷發揚光大，努力促進公司安全生產形勢的持續穩定好轉。

高祥明強調，要清醒認識安全生產形勢的嚴峻性和工作中的差距，進一步增強做好工作的責任感和緊迫感。必須認識到，公司基層安全管理基礎薄弱、高風險單元偏多、違章違制現象大量存在、安全生產事故易發的局面沒有得到根本改變，公司安全生產工作仍然任重道遠。要清醒地認識到公司安全生產形勢的嚴峻性和工作中的差距，堅決把思想和行動統一到黨中央、國務院和省委省政府的決策部署上來，統一到國務院、國家安監總局、省政府系列安全生產電視電話會議精神上來，統一到公司“兩會”精神上來，增強憂患意識，以高度的責任感和使命感做好安全生產工作。

高祥明強調，安全工作重在落實。各部門、各單位要圍繞今年公司安全工作的指導思想，繼續抓好“一崗雙責” 的落實，進一步明確目標任務，壓實責任，確保各項安全工作落實到位；要堅定不移、堅持不懈地抓好“三項專項整治”工作，務求取得新的突破；要通過完善標準制度，加強安全培訓教育，開展安全文化建設等工作打好“三反”殲滅戰，同時通過打好安全生產領域的“三反”殲滅戰，不斷增強全員遵章守紀的意識，執行規矩規則的意識，促進公司執行力的全面提高；突出抓好人員身心健康的關注，實現人員關注、親情關懷的全員、全方位、全過程；進一步加大過程問責力度，著重解決責任不落實、工作不到位的問題；要堅持真抓實干的工作作風，堅持深入基層，堅持對標找差，努力解決安全管理中遇到的困難和問題，提高安全績效。

高祥明最后強調，當前公司正在進行“信心·危機·行動”大討論，新常態下的經濟形勢給我們的安全工作帶來了新的挑戰。公司全體干部職工要以“真抓實干、馬上就辦”的行動，扎實做好各項安全工作的落實，努力創造更加優異的安全績效，確保實現年度安全生產工作目標。