2017年12月30日，太鋼集團和太鋼不銹召開兩級公司2018年一季度安委會和環委會會議，回顧總結2017年工作，分析面臨的新形勢新挑戰，安排部署2018年工作。會議強調，要堅定信心、保持清醒認識，聚焦重點難點、逐級壓實責任，采取更有力的舉措，推動安全生產和環境保護工作再上新水平。

會議由太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高祥明主持。公司副總以上領導，安委會、環委會成員單位及安全專項整治專業組責任單位負責人參加。

會上，公司安委辦、環委辦分別作了工作匯報，提出了工作計劃。各專業部門負責人就工作開展情況和下一步工作安排作了說明。公司領導就工作部署落實提出了意見建議。

會議指出，2017年，全公司認真貫徹落實年度安全工作實施大綱、季度重點安全工作計劃和各階段專項工作要求，扎實開展“安全管理提升年”和“三反”殲滅戰活動，安全生產形勢總體平穩。但從暴露出的問題看，安全生產仍存在績效不盡如人意，基礎仍顯薄弱，高風險作業和重點領域安全風險防控任務依然艱巨，現場人員行為管控力度仍需進一步加大等問題，必須采取更加扎實、有力的措施推動解決。

會議指出，2018年，公司安全工作的指導思想是：堅持“一高兩嚴”總要求，持續以“知責、履責”，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”為核心，以“三項專項整治”和“三反”殲滅戰為重點，嚴格執行“兩個辦法”，全面落實逐級主體責任，深入推進標準化班組建設，扎實構建雙重預防機制，用“兩嚴”保障“一高”目標的實現。

會議提出，2018年安全工作的重點任務是：堅持依法治安，全方位提升安全生產法制水平；堅持“知責、履責”，全面完善落實安全責任體系；聚焦重點難點，持續攻堅“三反”殲滅戰，深入推進安全專項整治；厚植基礎管理，深入推進安全生產標準化建設；強化安全培訓，多形式提升員工安全素養；堅持問題導向，創新監察評價的思路和方法；加強安全隊伍建設，不斷提升安全保障能力；強化專業安全管理，切實提升綜合安全保障能力。會議還針對一季度安全生產工作特點作出具體部署。

會議強調，抓安全生產，關鍵在基礎，重點在落實。各級管理人員尤其是“一把手”要下功夫，聚焦基層安全管理的重點、難點，切實擔起責任，做到敢抓敢管，真抓真管，善抓善管；要高度重視高風險單元和高風險源點的安全管控，統籌考慮，科學分析，措施得當，確保萬無一失；要把好外協外包單位安全準入關口，細化分類管理，做到責任清晰、方法有效；要將創新安全工作思路方法與貼近實際有機結合起來，注重打基礎、抓落實。公司各單位、部門要統一思想，齊心協力，確保新的一年安全工作開好局、起好步，推動全年安全工作再上新水平。

會議指出，2017年，公司逐級環境保護責任意識進一步增強，工作力度不斷加大。特別是進入四季度，公司強化環保體制機制建設，開展內部環保督查，一些長期存在的難題實現可喜突破；主動適應采暖季錯峰生產和重污染天氣預警新要求，環境綜合治理項目順利推進，環保技術產業化取得新進展，公司整體環保績效明顯進步。

會議指出，2018年，公司環境保護工作要堅持管治結合，進一步加大工作力度，推動環保工作由環境污染控制轉向追求環境質量改善，嚴格落實各項錯峰停限產和重污染天氣響應措施，打好藍天保衛戰，全面完成環保預算指標，促進公司生產經營穩定運行。

會議強調，綠色發展是公司生存的前提、發展的基礎。全公司要進一步牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅定信心，戒驕戒躁，堅決摒棄“差不多”思想，挖掘提升潛力，拓展提升空間，實現理念和措施的全面升級，為城市和社會創造新的價值。要做好新出臺實施的環保相關法律法規的宣貫工作，加快落實新標準和新要求，堅持依法依規推進環保工作；強化基礎管理，開展環保重點課題研究分析，為公司綠色發展提供支持；堅持以科技創新引領重點環保項目建設，確保高效建成投運；深化內部環保督查，全方位深化環保管理工作，促進大氣環境質量改善、水污染防治、固體廢棄物綜合利用和生態綠化等各項工作再上新水平；加強宣傳教育，推動“環境保護、人人有責、從我做起”理念的落地生根，營造人人重視、主動參與環境保護的濃厚氛圍，引導全員一絲不茍、精益求精，標準化、規范化操作，強化源頭管控，夯實綠色發展根基，為省城環境質量改善作出更大貢獻。