4月24日，太鋼召開2025年科技質量工作會議，總結2024年科技質量工作，表彰激勵先進，研究部署2025年科技創新和質量提升重點任務，動員全員進一步解放思想、推動以客戶為中心的理念落地生根，以科技創新和價值創造為企業贏得發展空間。太鋼集團黨委書記、董事長吳小弟出席會議并講話。太鋼集團總經理、黨委副書記李華主持會議。

會議總結了2024年科技質量工作并對2025年工作進行安排部署。2024年，太鋼科技質量工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，緊緊圍繞中國寶武和太鋼集團科技創新目標任務，貫徹“四化”“四有”要求，深化產品經營，科技創效取得明顯成效，為公司高質量發展提供了有力支撐。2025年，太鋼將繼續貫徹“四化”“四有”，按照QCDVS要求，筑牢產品差異化優勢，加快新產品、新工藝、新技術布局，強化高端特種鋼鐵材料的自主保障能力，有效提升太鋼產品市場競爭力。

會議對2024年度太鋼科技質量工作先進團隊、個人，以及優秀項目成果進行了表彰。杰出科技貢獻獲得者和優秀團隊代表作了表態發言。

吳小弟代表公司對一年來科技質量戰線涌現出的先進集體、先進個人表示祝賀。他指出，面對當前嚴峻的市場形勢和太鋼新的發展要求，科技質量戰線任務艱巨、責任重大、使命光榮，對公司提升核心競爭力、全力破局制勝發揮著至關重要的作用，全體科技質量工作者要凝聚共識，共克時艱，為公司搶抓市場機遇,實現高質量發展作出新貢獻。

就做好2025年科技質量工作，吳小弟強調，一是要進一步提高政治站位，強化科技創新對高質量發展引領作用的認識。要把準發展方向，牢記囑托、勇擔使命，堅決貫徹落實好習近平總書記考察太鋼重要講話重要指示精神和中國寶武第二次黨代會精神，將科技創新作為核心驅動力，提升科技創新對公司“四化”“四有”的支撐力度，科技創新，不進則退，等不得、慢不得，要“跑起來”，加快不銹鋼原創性、突破性、引領性技術成果輸出，持續培育和壯大新質生產力。 二是要深化以客戶為中心的產品經營理念，全面提升體系化管控能力。要堅持規劃引領，做好“探索一代、儲備一代、研發一代、生產一代”，以科技創新為驅動，用三到五年時間實現產品的全面升級。要扎實推進產品經營，加強產銷研一體化建設，持續完善以客戶為中心、以市場為導向的運營機制。各基地、各工廠經營團隊一把手要親自上門服務客戶，以QCDVS為抓手，通過工藝技術創新，為客戶創造價值，提升客戶體驗，穩步擴大重點領域和戰略客戶的市場占有率。要以體系化為根本抓系統提升，以標準化為核心抓執行落地，提升產品實物質量和質量管控水平。精準辨識客戶需求，嚴格把控原輔料入廠、生產過程控制、產品出廠各個關口，確保產品和服務達到高標準質量要求按期交付。三是要堅守誠信原則，強化科技創新、質量提升協同保障機制，共塑企業良好形象。誠信是企業立身之本，產品質量是誠信的重要體現。要加快以“集中一貫”為核心的管理體系和能力建設，各條線、各工序要加強系統協同，找好找準自身與科技創新、質量提升的結合點，堅持誠信原則，強化對現場質量問題的協同解決，確保產品質量穩定可靠，共塑太鋼誠信可靠的品牌形象。四是要搶抓AI歷史發展機遇，推動AI技術與科技質量工作的深度融合。要貫徹落實寶武“2526”工程啟動會暨DeepSeek賦能變革推進會部署要求，以開放的姿態擁抱AI、擁抱變革，加快推進人工智能大模型技術的深化應用，推動在研發、生產、客戶服務等全流程開展AI應用場景的實踐探索，助力公司高質量發展。五是要充分激發科技人員創新創造活力，為科技質量工作提供堅實保障。要深化“目標一致、分工明確、協同高效、價值共享”的“一總部多基地”協同創新生態體系建設，積極探索科學有效、切實可行的激勵機制政策，充分發揮好精準激勵導向作用，全面激發全員創新活力，持續提升科技創新整體效能。

李華對貫徹落實會議精神提出具體要求。

會議以視頻方式召開。公司助理級以上領導，公司相關業務部門和業務中心正職領導，太原本部各分子公司、生產單位正職領導、受表彰代表等在主會場參會。各基地、各分子公司、生產單位副職以上領導、受表彰人員代表在分會場參會。